正版书/场域的力量 江政 郑磊9787121263217电子工业出版社丿畅销

基本信息

书名:场域的力量

定价：(咨询特价)

作者:江政 郑磊 著

出版社：电子工业出版社

出版日期：2015-(咨询特价)

ISBN(咨询特价)

字数：(咨询特价)

页码：184

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品标识：D(咨询特价)

编辑推荐

“互联网+”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，打造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效点，真正做到用人成事、事半功倍。 

内容提要

本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍，重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域入手，以目前4D系统在中国企业导入时间最长、落地最彻底、原创应用最多的锐捷网络4D系统导入为参考，关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域，重点落在4D系统在中国企业的深度导入、落地和应用上，并根据两位作者的实践经验，给出更为普遍的中国企业4D导入应用场景。另外，本书附赠个人领导力自我提升操练手册，每个读者都可以从自我成长开始。作者简介江政北京合普管理咨询有限公司总经理，海南一竖一点教育咨询有限公司执行董事、总经理，国家高级人力资源管理师，中央民族大学哲学学士，首都经济贸易大学企业管理硕士，4D系统认证培训师、教练。郑磊ICF国际教练联盟认证的专业教练，WCC世界级教练俱乐部副会长，4D系统认证培训师， HPI哈罗德国际认证企业绩效改进顾问，北京行动成长管理顾问有限公司总裁。目录《场域的力量》目录
前言 1
1管理场域 5
1.1感受场域的力量 5
1.2让场域可见 9
1.3场域的衡量与重塑 10
1.3.1认识自己 11
1.3.2认识他人 19
1.3.3认识团队 21
1.3.4认识事理 23
1.3.5重塑场域 24
2企业实践 27
(咨询特价)D在中国 27
2.2锐捷的实践 28《场域的力量》目录
前言 1
1管理场域 5
1.1感受场域的力量 5
1.2让场域可见 9
1.3场域的衡量与重塑 10
1.3.1认识自己 11
1.3.2认识他人 19
1.3.3认识团队 21
1.3.4认识事理 23
1.3.5重塑场域 24
2企业实践 27
(咨询特价)D在中国 27
2.2锐捷的实践 28
2.2.14D系统导入背景 28
2.2.24D系统导入过程 29
2.2.34D系统企业应用实践 30
2.2.3.14D问题解决应用实践 31
2.2.3.1.1应用实践一：邮件 31
2.2.3.1.2应用实践二：谈判 33
2.2.3.1.3应用实践三：策划 34
2.2.3.1.4应用实践四：头脑风暴 36
2.2.3.1.5应用实践五：聚焦目标 37
2.2.3.1.6应用实践六：难题解决 38
2.2.3.1.7应用实践七：会议 40
2.2.3.1.8应用实践八：新人入模 43
2.2.3.1.9其他辅助措施 44
2.2.3.2八项行为落地实践 48
2.2.3.2.1锐捷8B操 48
2.2.3.2.2表达真诚的欣赏与感激 50
2.2.3.2.3关注共同利益 52
2.2.3.2.4适度的包括包容他人 53
2.2.3.2.5信守所有协定 54
2.2.3.2.6表达直面现实的乐观 55
2.2.3.2.7百分百投入 56
2.2.3.2.8避免指责与抱怨 57
2.2.3.2.9理清角责权 58
3应用延展 60
3.1适合的情形 60
3.2应有的准备 62
3.3可能会面临的挑战 63
3.4落地应用建议 64
3.4.1通用方面 64
3.4.1.1综合建议 64
3.4.1.2延展应用一：演讲与呈现 64
3.4.1.3延展应用二：工作方案编写 69
3.4.1.4延展应用三：工作总结与汇报 70
3.4.2管理方面 72
3.4.1.1综合建议 72
3.4.1.2延展应用四：部门工作总结 72
3.4.1.3延展应用五：人员选用 73
3.4.1.4延展应用六：任务布置与跟踪辅导 74
3.4.1.5延展应用七：员工激励 75
(咨询特价)D改变生活 76
参考文献 78

目录

《场域的力量》目录
前言 1
1管理场域 5
1.1感受场域的力量 5
1.2让场域可见 9
1.3场域的衡量与重塑 10
1.3.1认识自己 11
1.3.2认识他人 19
1.3.3认识团队 21
1.3.4认识事理 23
1.3.5重塑场域 24
2企业实践 27
(咨询特价)D在中国 27
2.2锐捷的实践 28《场域的力量》目录
前言 1
1管理场域 5
1.1感受场域的力量 5
1.2让场域可见 9
1.3场域的衡量与重塑 10
1.3.1认识自己 11
1.3.2认识他人 19
1.3.3认识团队 21
1.3.4认识事理 23
1.3.5重塑场域 24
2企业实践 27
(咨询特价)D在中国 27
2.2锐捷的实践 28
2.2.14D系统导入背景 28
2.2.24D系统导入过程 29
2.2.34D系统企业应用实践 30
2.2.3.14D问题解决应用实践 31
2.2.3.1.1应用实践一：邮件 31
2.2.3.1.2应用实践二：谈判 33
2.2.3.1.3应用实践三：策划 34
2.2.3.1.4应用实践四：头脑风暴 36
2.2.3.1.5应用实践五：聚焦目标 37
2.2.3.1.6应用实践六：难题解决 38
2.2.3.1.7应用实践七：会议 40
2.2.3.1.8应用实践八：新人入模 43
2.2.3.1.9其他辅助措施 44
2.2.3.2八项行为落地实践 48
2.2.3.2.1锐捷8B操 48
2.2.3.2.2表达真诚的欣赏与感激 50
2.2.3.2.3关注共同利益 52
2.2.3.2.4适度的包括包容他人 53
2.2.3.2.5信守所有协定 54
2.2.3.2.6表达直面现实的乐观 55
2.2.3.2.7百分百投入 56
2.2.3.2.8避免指责与抱怨 57
2.2.3.2.9理清角责权 58
3应用延展 60
3.1适合的情形 60
3.2应有的准备 62
3.3可能会面临的挑战 63
3.4落地应用建议 64
3.4.1通用方面 64
3.4.1.1综合建议 64
3.4.1.2延展应用一：演讲与呈现 64
3.4.1.3延展应用二：工作方案编写 69
3.4.1.4延展应用三：工作总结与汇报 70
3.4.2管理方面 72
3.4.1.1综合建议 72
3.4.1.2延展应用四：部门工作总结 72
3.4.1.3延展应用五：人员选用 73
3.4.1.4延展应用六：任务布置与跟踪辅导 74
3.4.1.5延展应用七：员工激励 75
(咨询特价)D改变生活 76
参考文献 78显示全部信息

作者介绍

江政北京合普管理咨询有限公司总经理，海南一竖一点教育咨询有限公司执行董事、总经理，国家高级人力资源管理师，中央民族大学哲学学士，首都经济贸易大学企业管理硕士，4D系统认证培训师、教练。郑磊ICF国际教练联盟认证的专业教练，WCC世界级教练俱乐部副会长，4D系统认证培训师， HPI哈罗德国际认证企业绩效改进顾问，北京行动成长管理顾问有限公司总裁。

文摘

暂无

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